ימי גיבוש ועובדים

פעילות ODT מאפשרת לתרגל מיומנויות הקשורות להתמודדות עם אתגר: גמישות מחשבתית, בקשת עזרה, תקשורת ולמידה מטעות. המשימות הן נקודת פתיחה; שיחת העיבוד והיישום אחריה מחברים אותן לחיי הצוות. בהמשך נפרט איך מתאימים את האתגר, מה מתרגלים בכל שלב ואיך בוחרים צעד להמשך בלי להבטיח שינוי בעקבות יום אחד. נקודות המפתח האתגר הוא קבוצתי ומותאם למשתתפים;

בעולם שבו אנחנו "מחוברים" 24/7, נוצר פרדוקס מוזר: מעולם לא היינו מתוקשרים יותר, ומעולם לא היינו מבודדים יותר. אנחנו שולחים אימיילים למי שיושב בחדר ליד, מנהלים דיונים קריטיים בוואטסאפ, ומחליפים את מבעי הפנים באמוג'ים. התוצאה? תקשורת טכנית, קרה, ולעיתים קרובות – שגויה. ארגונים, בתי ספר ומשפחות מבינים היום שהדבק האמיתי שמחזיק קבוצה יחד הוא לא

בעולם העסקי והארגוני של ימינו, המונח "פתרון בעיות" (Problem Solving) הפך לאחת המיומנויות המבוקשות ביותר. אנחנו חיים בעידן של אי-וודאות, שינויים תכופים וטכנולוגיה שדוהרת קדימה. הספרים והנהלים הישנים כבר לא מספקים את התשובות לכל האתגרים שצצים ביום-יום. כאשר ארגון נתקל בבעיה מורכבת, האינסטינקט הראשוני הוא לחפש את ה"גאון" התורן שיפתור אותה. אך האמת היא שרוב

בעולם העסקי והארגוני של המאה ה-21, ישנו מטבע אחד שערכו עולה ללא הפסקה, אך קשה מאוד לכרייה. המטבע הזה אינו ביטקוין, אינו דולר וגם אינו זהב. המטבע הזה הוא אמון. בכל צוות, בין אם מדובר בסטארט-אפ תזזיתי, הנהלה בכירה של תאגיד, חדר מורים או יחידה צבאית, האמון הוא הדלק שמניע את המערכת. כשיש אמון, התקשורת

העולם הארגוני של המאה ה-21 משתנה בקצב מסחרר. אם בעבר עובד היה מגיע למשרד, מחתים כרטיס ועושה את עבודתו בשקט עד השעה חמש, הרי שהיום המציאות שונה לחלוטין. ארגונים מבינים שהמשאב היקר ביותר שלהם הוא לא הטכנולוגיה, לא המשרדים המפוארים וגם לא המותג – אלא האנשים. והחשוב מכך: הקשר בין האנשים. כאן נכנסת לתמונה מתודולוגיית

האם שאלתם את עצמכם פעם מדוע קבוצה אחת של אנשים מוכשרים נכשלת כישלון חרוץ, בעוד קבוצה אחרת, עם נתונים בינוניים לכאורה, מצליחה לשבור שיאים ולייצר קסמים? התשובה לא נמצאת ב-IQ של כל יחיד, וגם לא בטכנולוגיה שעומדת לרשותם. התשובה טמונה בכוח בלתי נראה, עוצמתי ולעיתים מסתורי: דינמיקה קבוצתית. בחברת ODTEAM, אנו עוסקים בזה יום-יום מאז

הדרום. יש משהו באוויר של דרום הארץ שאין בשום מקום אחר. המרחבים הפתוחים, הצבעים של המדבר שמתחלפים בפריחה אדומה בחורף, והאנשים – החמים, הישירים, "האנשים של הלב". בשנים האחרונות, ועוד יותר בתקופה האחרונה, אזור הדרום הפך לסמל של עמידה, צמיחה והתחדשות. עבור ארגונים, חברות וצוותים חינוכיים הפועלים בדרום (או כאלו שמגיעים מהמרכז כדי לחזק ולהתחזק),

בעולם שבו רובנו מבלים את שעות היום תחת אור פלורסנט, מול מסכים מרצדים ובתוך טמפרטורה מבוקרת של מזגן, היציאה לשטח היא הרבה מעבר לשינוי נוף. היא זעזוע חיובי למערכת. פעילות גיבוש בשטח, או בשמה המקצועי Outdoor Training (ODT), היא הגרסה הפראית, המשוחררת והעוצמתית ביותר של עולם הייעוץ הארגוני. ב-ODTEAM, מאז הקמתנו ב-2006, ראינו שוב ושוב

אנחנו רגילים לחשוב על ימי גיבוש במונחים של "יציאה". יציאה ליער, יציאה לים, יציאה למסעדה. יש בזה היגיון – הניתוק מהסביבה המשרדית עוזר לנקות את הראש. אבל מה קורה כשאין תקציב לאוטובוסים? כשלוח הזמנים צפוף? או כשאנחנו רוצים להטמיע תרבות ארגונית חיובית דווקא במקום שבו הלחץ נוצר – בין הקיוביקלס למכונת הקפה? ב-ODTEAM, אנחנו מאמינים

בעולם של פיתוח ארגוני, חינוך והנחיית קבוצות, אנחנו רגילים לחשוב שפעילות איכותית מחייבת תמיד הזמנת מנחה חיצוני. אמנם יש יתרונות אדירים למנחה מקצועי שמגיע מבחוץ, אך ישנם מצבים בהם הפתרון הנכון, היעיל והחכם ביותר הוא דווקא לקחת את המושכות לידיים. כאן נכנס לתמונה השירות של השכרת ערכת ODT להפעלה עצמית. במאמר זה, אנו בצוות ODTEAM